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宣汉县把好“四关”做实新村集中供气工程
时间:2016-03-29 00:00:00 点击:次

　　一是强化项目储备，把好项目申报关。年初由乡镇统一申报作为储备项目，县农业局再组织相关单位专家和技术人员深入实地，核查申报项目条件，严格甄选项目业主，落实项目基础设施建设条件。

　　二是务实推进实施，把好项目建设关。严格落实省市项目建设管理要求，选择有资质、有专业技术队伍、有施工经验的施工单位参与项目建设。成立项目建设管理协调小组，及时协调处理项目建设过程中出现的问题，强化项目经费保障。

　　三是注重全程监管，把好项目质量关。成立新村集中供气工程项目安全建设领导小组，聘请受益养殖业主、供气户代表和村社干部参与沼气工程建设监督，建立倒排工期表，实行项目公示制，对项目实施进行全程公开，确保工程建设质量。

　　四是加强用气管理，把好项目运行关。遴选运行管理人员，督促施工单位做好运行操作培训和沼气安全建设、运行、管理培训。探索出村委会代管、养殖场自行管理、供气户自治管理三种集中供气工程运行管理模式，做到互为补充，保障了新村集中供气工程正常运行。（周宋伟）