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宣汉县农业局“六强化”扎实推进驻村帮扶工作
时间:2016-01-19 00:00:00 点击:次

　　一是强化组织领导。组建三个领导小组，即：驻村帮扶工作领导小组、产业扶贫工作领导小组和分村工作组，局主要领导任组长，班子成员任副组长，局属各单位和机关股室负责人、第一书记、相关乡镇农技、畜牧人员为成员。形成主要领导全面抓、分管领导具体抓、第一书记驻村、相关股室带村、相关单位帮村的全方位帮扶和管理的工作机制。

　　二是强化学习宣传。县扶贫攻坚誓师大会后，局党组先后召开了“五会”即：职工动员大会、中心组学习会、驻村帮扶工作专题安排会、驻村帮扶工作推进会和驻村帮扶工作每月工作总结会，不断强化干部职工的精准扶贫意识。

　　三是强化督促检查。成立专门督促工作小组，由分管领导亲自带队，先后20余次深入到各贫困村督促检查第一书记工作情况，督促检查第一书记到岗到位情况，督促检查第一书记进村入户了解贫困户。每月召开一次第一书记专题工作汇报会，组织第一书记座谈交流，谈心谈话，了解第一书记的工作情况和生活情况，倾听他们的心声，帮助他们解决在工作中遇到的困难，大家相互学习好的工作经验，不断改进工作工作方法，为今后的驻村帮扶工作明确的方向。

　　四是强化结对帮扶。将结对帮扶工作落实到局党组成员、机关干部职工、站所干部职工和相关乡镇农技员、畜牧员等广大农业干部职工头上，确保1024户贫困户都有一名农业干部职工对口帮扶。

　　五是强化走访慰问。组织农业技术专家进行种养殖技术培训及技术指导1000余次，先后组织资金200多万元购买化肥、种子、薄膜、农药、猪苗、鱼苗等农用物资赠送给9个贫困村和2个后进村的贫困户，帮扶他们脱贫致富。

　　六是强化产业致富。积极组织农业技术专家深入到各村进行实地踏勘，了解各村土壤、气候、水源和环境适合发展什么产业，因地制宜发展农业产业，整村推进发展，先后在9个贫困村种植脆李近1000亩，发展蜜柚500亩，新建28个规模养牛小区，建设水稻、油菜等高产高效示范片1.2万亩，为贫困村播下致富种子。（吴中良，王勇）